Авторская технология Галины Кривошеиной
Базовый курс для тех, кому нужно
самостоятельно подготовить и провести
стратегическую сессию
От запроса заказчика и подготовки аналитики
до программы, проведения, итогового документа
и следующих шагов.
5 видеоуроков
+ 23 рабочих материала
+ видеоразборы шаблонов
Вы получите последовательную технологию и готовый рабочий комплект, который можно использовать при подготовке сессии для своей компании или клиента.
Нужно провести стратегическую сессию — но с чего начать?
Обычно в начале есть тема, ожидания собственника или руководителя и множество вопросов, которые хотелось бы обсудить.
Но этого недостаточно, чтобы получить результат.
Нужно понять:
- что на самом деле должен решить заказчик;
- нужна ли для этой задачи именно стратегическая сессия;
- какой результат должен появиться по её итогам;
- кого включить в работу;
- какие данные и доклады подготовить;
- как составить программу;
- какие формы работы использовать;
- как зафиксировать решения;
- что должно произойти после сессии.
Курс даёт последовательную технологию, чтобы не собирать стратегическую сессию из отдельных упражнений, чужих сценариев и случайно выбранных инструментов.
Кому подойдёт курс
Консультантам, бизнес-тренерам и фасилитаторам
Если вам предстоит провести первую или одну из первых стратегических сессий для клиента и нужна понятная технология всей работы.
Внутренним консультантам, HR и директорам по развитию
Если вы готовите стратегическую сессию внутри компании и отвечаете за организацию процесса, подготовку участников и получение результата.
Собственникам и руководителям
Если хотите самостоятельно организовать стратегическую работу своей команды и понимать, что должно происходить до, во время и после сессии.
Если вы уже регулярно проводите сессии разных типов и хотите
профессионально проектировать программы под разные запросы бизнеса, вам больше подойдёт профессиональный курс «Проектирование стратегических сессий».
За время курса вы пройдёте весь цикл стратегической сессии
Запрос → подготовка → аналитика → программа → проведение → решения → итоговый документ → следующие шаги.
Курс построен в той же последовательности, в которой развивается реальный проект.
Если у вас уже запланирована стратегическая сессия, можно проходить обучение параллельно с её подготовкой и сразу применять материалы к своей ситуации.
Маршрут курса
1. Определить задачу стратегической сессии
2. Подготовить сессию и необходимую аналитику
3. Разработать программу стратегической сессии
4. Провести стратегическую сессию
5. Завершить сессию и запустить реализацию решений
Программа курса
Урок 1. Определить задачу стратегической сессии
Начинаем не с программы, а с запроса. Вы разберётесь:
- когда стратегическая сессия действительно нужна;
- какие задачи можно решать в этом формате;
- как уточнять первоначальный запрос;
- какой результат должен быть получен;
- чем стратегическая сессия отличается от других форматов групповой работы.
Рабочие материалы урока: проверка необходимости сессии, описание запроса, типовые задачи, различия форматов.
Урок 2. Подготовить сессию и необходимую аналитику
Качество стратегической сессии во многом определяется тем, что произошло до общей встречи. Вы разберётесь:
- кого включить в состав участников;
- какие данные потребуются;
- кому и какие доклады поручить;
- как организовать встречи с заказчиком и докладчиками;
- как проверить готовность материалов;
- что должен контролировать ведущий на подготовительном этапе.
Рабочие материалы урока: план подготовки, список участников, список докладов, материалы для встреч с заказчиком и подготовки докладчиков.
Урок 3. Разработать программу стратегической сессии
Программа должна отвечать не привычному набору техник, а конкретной задаче бизнеса. Вы разберётесь:
- когда можно переходить к формированию программы;
- из каких блоков она складывается;
- как определить последовательность работы;
- что включить в регламент;
- как распределить время;
- как проверить программу до начала сессии.
Рабочие материалы урока: шаблон программы, пример двухдневной сессии, регламент, проверка программы и типовые ошибки.
Урок 4. Провести стратегическую сессию
На самой сессии важно одновременно удерживать содержание работы, групповую динамику и движение к результату. Вы разберётесь:
- как организовать работу участников;
- какие формы групповой работы использовать;
- как формировать рабочие группы;
- как переходить от обсуждения к решениям;
- как фиксировать результаты;
- что контролировать ведущему в течение сессии.
Рабочие материалы урока: сценарий рабочего блока, правила группы, формы организации работы, фиксация решений и чек-лист ведущего.
Урок 5. Завершить сессию и запустить реализацию решений
Сессия не заканчивается последним обсуждением. Решения должны быть оформлены так, чтобы ими можно было управлять после встречи. Вы разберётесь:
- как собрать итоговый документ;
- как перевести решения в конкретные действия;
- как сформировать дорожную карту;
- как определить ответственность;
- что проверить после завершения сессии;
- как организовать дальнейшие шаги.
Рабочие материалы урока: итоговый документ, дорожная карта, проверка результатов и план следующих действий.
Вы получите не только технологию, но и рабочий комплект
1 урок. Инструмент
4 материала:
- Нужна ли сессия
- Описание запроса
- Типовые задачи
- Отличия форматов
2 урок. Подготовка
5 материалов:
- Подготовка сессии
- Список участников
- Список докладов
- Встречи с заказчиком
- Подготовка докладов
Урок 3. Программа
5 материалов:
- Программа сессии
- Пример на 2 дня
- Регламент
- Проверка программы
- Ошибки программы
Урок 4. Проведение
5 материалов:
- Сценарий блока
- Правила группы
- Формы работы
- Фиксация решений
- Чек-лист ведущего
Урок 5. После сессии
4 материала:
- Итоговый документ
- Дорожная карта
- Проверка после сессии
- Следующие шаги
Карта рефлексии
Заполняется в начале и в конце курса, чтобы увидеть профессиональный сдвиг:
«Как изменилось моё понимание стратсессии»
Это не обязательный комплект документов для каждой сессии. Вы выбираете только те материалы, которые нужны под конкретную задачу, компанию и формат работы. Главное, понимать назначение каждого инструмента и уметь адаптировать его под свою ситуацию.
Видеоразборы шаблонов
К большинству шаблонов и чек-листов подготовлены отдельные видеоразборы.
В них я показываю:
- зачем нужен материал;
- на каком этапе его использовать;
- кто с ним работает;
- на что обратить внимание при заполнении;
- какие ошибки возникают чаще всего;
- как адаптировать документ под конкретный проект.
Поэтому вы получаете не просто файлы для скачивания, а понимание логики их применения в реальной работе.
Скрин материалов ОДНОГО урока на образовательной платформе
Как меняется подход после курса
До курса
- стратегическая сессия воспринимается прежде всего как встреча;
- собирается перечень важных вопросов;
- программа складывается из знакомых упражнений;
- от группы ждут идей и инсайтов;
- результатом становится протокол обсуждения;
- дальнейшая реализация остаётся за рамками работы.
После курса
- стратегическая сессия рассматривается как управленческий проект;
- сначала уточняется запрос и ожидаемый результат;
- подготовка включает необходимую аналитику;
- программа собирается под конкретную задачу;
- решения фиксируются в рабочем формате;
- появляется итоговый документ и план дальнейших действий.
Что вы сможете после курса
После обучения у вас будет готовая технология подготовки и проведения стратегической сессии.
Вы сможете:
- разобраться с запросом заказчика;
- определить результат сессии;
- подобрать состав участников;
- организовать подготовку данных и докладов;
- разработать программу;
- провести рабочие блоки;
- зафиксировать решения;
- оформить итоговый документ;
- сформировать следующие шаги и дорожную карту.
И у вас останется комплект из 23 рабочих материалов, который можно использовать и адаптировать в следующих проектах.
Автор курса Галина Кривошеина
Курс построен на технологии, которую я использую в реальных консультационных проектах: от получения запроса и подготовки аналитики до проведения сессии, оформления решений и сопровождения их реализации.
Я работаю в управленческом консультировании с 1996 года и провожу стратегические сессии с 2006 года.
За это время:
- 133 стратегические сессии в 71 компании;
- более 200 консультационных проектов;
- более 3000 часов групповой работы;
- международная сертификация CMC;
- статус «Профессиональный CMC Лидер»;
- Constantinus Award 2023;
- преподавание программ дополнительного профессионального образования в РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Выберите вариант обучения
Самостоятельное обучение
14 900 руб
- 5 видеоуроков
- 23 рабочих материала
- карта рефлексии
- видеоразборы шаблонов
- доступ к материалам на 3 месяца
Курс + консультации автора
34 900 руб
- всё из самостоятельного тарифа
- 2 индивидуальные консультации
- разбор запроса и программы
- рекомендации по реальной сессии
- доступ к материалам на 6 месяцев
Частые вопросы
Подготовьте стратегическую сессию как управленческий проект
Курс поможет пройти весь путь: от запроса заказчика → к подготовленной программе → решениям → итоговому документу → следующим действиям.
Если у вас уже запланирована сессия, используйте курс как рабочий маршрут её подготовки.
7 дней на решение. Если в течение первых 7 дней после покупки вы поймёте, что программа вам не подходит, можно отказаться от курса и вернуть стоимость обучения.
Пока не готовы к курсу?
Скачайте "Шаблон описания запроса на стратегическую сессию" и используйте его для выявления запроса на консультирование.
Он поможет структурировать первый разговор с заказчиком и понять, какую управленческую задачу предстоит решать.
ИП Кривошеина Галина Ивановна
ИНН 745304976542
ОКПО 0157054012