Авторская методология Галины Кривошеиной
Мастерская стратегических сессий:
профессиональный конструктор сессий
с управленческим результатом
Профессиональная программа
для консультантов и внутренних стратегов
Учитесь проектировать стратегические, владельческие, проблемные и функциональные сессии как консультационные проекты — от диагностики запроса до документов и реализации решений.
Вы учитесь не только вести группу
фасилитация является частью технологии, но не заменяет проектирование сессии как управленческого проекта.
Три слоя профессиональной работы
1. Содержание бизнеса
Запрос, стратегия, показатели, риски, продукты, продажи, эффективность.
2. Архитектура сессии
Результат, аналитика, программа, методы, документы, тайминг.
3. Работа с командой
Фасилитация, групповая динамика, обсуждение, фиксация решений.
Почему одного сценария недостаточно
Запросы компаний различаются, например:
1. Согласовать будущее бизнеса
2. Выбрать стратегические приоритеты
3. Повысить эффективность подразделения
4. Разработать соглашение совладельцев
5. Пересобрать систему продаж
6. Снизить зависимость от собственника
Для разных запросов нужны разные участники, аналитика, логика программы и итоговые документы.
Разные запросы — разные программы
Для кого создана "Мастерская"
1. Внешние консультанты и бизнес-тренеры.
Чтобы перейти от отдельных мероприятий к полноценным консультационным проектам
2. Внутренние консультанты и директора по развитию.
Чтобы профессионально организовывать стратегическую работу внутри компании.
Готовите только одну ближайшую сессию? Посмотрите базовый курс.
Нужна проверка готовой программы? Выберите индивидуальную консультацию.
Стратегическая сессия как консультационный проект
Основная ценность создаётся до начала сессии: при диагностике запроса, подготовке аналитики, выборе участников и проектировании программы под результат.
Запрос → консультационный проект → подготовка →
программа → сессия → документы → реализация
Вы получите не один сценарий, а профессиональный конструктор
После программы участник сможет проектировать сессию под задачу бизнеса.
- различать виды запросов
- определять, нужна ли сессия
- проектировать результат
- организовывать аналитику
- выбирать участников
- строить программу от итогового документа
- подбирать методы под задачу
- вести групповую работу
- оформлять результаты
- проектировать реализацию
Конструктор вместо одного сценария
Что входит в программу
Методология
60+ уроков по полному циклу работы.
Конструктор
26 программ: стратегические, владельческие, проблемные и функциональные сессии
Материалы
Шаблоны, опросники, формы, чек-листы, примеры документов.
Практика
Задания, видеоразборы и обратная связь в соответствующих тарифах.
Готовые материалы требуют адаптации под компанию, запрос, участников и ожидаемый результат.
Карта программы
Девять модулей складываются в полный профессиональный цикл.
Заказ и контрактование
Диагностика и подготовка
Конструктор сессий
Владельческие сессии
Управленческие сессии
Функциональные сессии
Групповая работа
Аналитика
Реализация
Подробная программа
Как устроена профессиональная система “Мастерской"
Слой 1. Профессиональная методология
Методология отвечает на вопрос: как проектировать и вести стратегическую работу. Методологический скелет программы: модули 1–3 и 7–9.
Слой 2. Библиотека программ
Программы дают опору, но не отменяют диагностику и адаптацию под конкретный бизнес.
Слой 3. Реализация и продолжение проекта
Сессия должна переходить в документы, планы, ответственность и контроль. Так формируется не разовое мероприятие, а управленческий цикл и возможность долгосрочной работы с клиентом:
- перевести решения в задачи;
- согласовать сроки и ответственных;
- настроить регулярный контроль;
- сопровождать внедрение.
Как устроена одна программа
Каждая готовая программа создана как проектная заготовка, а не как сценарий для копирования. Её нужно адаптировать под конкретные условия.
«Мастерская» не даёт универсального рецепта
Она даёт профессиональную систему проектирования работы с реальным запросом бизнеса.
Не обещает
- финансовый рост за один день,
- готовый сценарий для любой компании,
- отмену необходимости понимать бизнес клиента.
Даёт возможность
- точнее диагностировать задачу,
- лучше готовить данные,
- проектировать работу под результат,
- сопровождать реализацию решений.
Автор программы
Методология «Мастерской» выросла из реальных консультационных проектов, а не из набора упражнений для тренинга.
Галина Кривошеина
Сертифицированный консультант по управлению
Победитель «Constantinus Award» -2023 — «Стратегический консультант года»
с 1996 г опыт управленческого консультирования
с 2006 г провожу стратегические сессии
133 стратегические сессии к 2026 г в 71 компании
3000+ часов групповой работы
Бизнес-тренер, автор курсов и методических материалов
Преподаватель РЭУ им. Плеханова
Отзывы участников обучения
Я уже провёл три стратегические сессии, опираясь на материалы Галины, причём одну из них — онлайн. Сейчас активно использую материалы для сопровождения одной из компаний после проведения стратегической сессии. Для меня в этом очень много пользы.
Михаил Яненко-Базанов
Консультант по управлению финансами для предпринимателей, модератор / фасилитатор
Материалы действительно оправдывают название “конструктора” — они стали для меня надёжной опорой на всех этапах. Мы с командой заказчика создали счётную карту и детальный план мероприятий, провели многоуровневую проверку результатов, вышли на пять сценариев роста и выбрали два приоритетных. Курс даёт именно то, что обещает: чёткий алгоритм и уверенность в результате.
Галина Фролова
Директор и совладелец ООО «Прайм Регион», сертифицированный консультант по управлению
Хочу поблагодарить Галину Ивановну за системный подход, содержательный учебный материал и накопленные знания, которые передаются в доступной форме. Каждый раздел курса подкреплён примерами и ситуациями из реальной практики консультанта, а не просто теорией.
Сергей Халатьян
Финансовый консультант, участник «Мастерской стратегических сессий»
Особенность программы в том, что она разработана на основе практического опыта профессионального консультанта по управлению. За короткий период участник получает ценные знания, умения, инструменты и процедуры проведения стратегических сессий.
Светлана Горина
Консультант по управлению, бизнес-коуч, участница предыдущего курса
Доказательства методологии
«Мастерская» создана на основе методологии, которая годами применяется в реальных консультационных проектах. Ниже — несколько примеров того, как этот подход работает в компаниях.
Стратегические сессии мы проводили и раньше, но проекты не взлетели. После работы с Галиной я понял, что тот инструментарий и методика, которые мы использовали, должны применяться регулярно. Система сбалансированных показателей стала для меня инструментом дистанционного управления бизнесом и контроля показателей
Андрей Герасименко
Владелец нескольких разнопрофильных компаний
С Галиной Ивановной мы работаем более 14 лет. Она проводила у нас стратегические сессии, которые помогают взаимодействию сотрудников внутри предприятий. Вместе мы разработали систему оплаты труда и мотивации сотрудников, которую используем по сей день.
Михаил Мишуров
Соучредитель группы компаний «Афалина»
Мы провели очень большую работу: перелопатили много информации, изменили форму оплаты труда, работа продолжалась около трёх месяцев со встречами. Галина работала и с сотрудниками, в том числе по продажам. В результате мы получили много новых знаний и решений, и продолжаем сотрудничество.
Адэль Джумабаева
Основатель группы компаний «Гранд Металл»
Какой формат выбрать
В книгах можно изучить систему. В «Мастерской» — пройти обучение и применять методологию с заданиями и обратной связью.
- Книга «Как подготовить и провести стратегическую сессию»: вход в базовую логику
- Двухтомник «Методология стратегических сессий» и «Конструктор стратегических сессий»: профессиональный справочник (готовится к изданию).
- Базовый курс: освоение технологии одной стратегической сессии
- Курс «Мастерская стратегических сессий»: обучение и применение для разных запросов бизнеса
- Консультация: проверка проекта
- Совместное ведение:поддержка в реальной сессии после обсуждения
Продуктовая линейка
Какой тариф выбрать
Тарифы отличаются объёмом обратной связи и сопровождения, а не ценностью методологии. Начало обучения сразу после оплаты.
Самостоятельная работа
59 900 руб
60+ уроков.
Методические материалы
Домашние задания: для самопроверки
Видеоразборы реальных кейсов.
Доступ на 6 месяцев
С обратной связью
99 900 руб
Всё из тарифа “Самостоятельная работа”
+ проверка 5 домашних заданий
+ 3 консультации
Доступ на 12 месяцев
Сертификат (PDF)
Профессиональное сопровождение
299 900 руб
Всё содержание программы
+ проверка ключевых работ
+ сопровождение вашего проекта: до 15 консультаций
Доступ на 2 года
Сертификат на бумажном носителе
Частые вопросы
Модуль 1. Как получить заказ на стратсессию
12 000 руб
Модуль 2. Подготовка стратегической сессии
15 000 руб
Модуль 3. Конструктор стратегических сессий
10 000 руб
Модуль 4. Владельческие стратсессии
20 000 руб
Модуль 5. Стратсессии для управленческой команды
25 000 руб
Модуль 6. Стратсессии для функциональных направлений
15 000 руб
Модуль 7. Организация работы на стратегической сессии
20 000 руб
Модуль 8. Использование аналитических инструментов
8 000 руб
Модуль 9. Механизмы реализации стратегии
10 000 руб
Проектируйте стратегические сессии как профессиональные консультационные проекты
Освойте систему работы от диагностики запроса и аналитики до итоговых документов и реализации решений.
• конструктор под разные запросы бизнеса
• готовые программы и рабочие материалы
• возможность обратной связи и сопровождения
Профессиональный маршрут
7 дней на решение. Если в течение первых 7 дней после покупки вы поймёте, что программа вам не подходит, я верну полную стоимость.
Совместное ведение первой сессии. В процессе обучения или после вы можете пригласить автора как со-ведущую на реальную стратегическую сессию. Формат, роли и условия сотрудничества обсуждаются отдельно.
ИП Кривошеина Галина Ивановна
ИНН 745304976542
ОКПО 0157054012